當(dāng)前鋼材價格斷崖式下跌、行業(yè)全面虧損，市場正在經(jīng)歷殘酷的洗牌。為總結(jié)上半年工作中的成績、經(jīng)驗和教訓(xùn)，增強戰(zhàn)勝危機的信心，7月15日，敬業(yè)集團在職工大學(xué)四樓會議室召開了“全力以赴保生存，堅定信心促發(fā)展”大會。科級以上干部及集團各控股子公司總經(jīng)理參加了會議。

　　會上，首先通報了2022年上半年增效降本完成情況，表彰了“增效降本優(yōu)秀獎”“突出效益貢獻獎”“工作業(yè)績突出獎”獲獎系統(tǒng)及獲獎單位，并頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。敬業(yè)英鋼團隊頂著復(fù)雜的國際形勢和疫情的雙重壓力，且在國內(nèi)鋼鐵市場大變局、大蕭條的情況下，搶抓機遇、奮勇直前，2022年4-6月實現(xiàn)歷史最高利潤，榮獲“突出效益貢獻獎”。

　　之后與會人員共同學(xué)習(xí)了近期集團有關(guān)講話精神，做好鋼鐵長期虧損的準(zhǔn)備，堅定信念為敬業(yè)的生存和發(fā)展而戰(zhàn)。

　　會議最后，李慧明總經(jīng)理作了《全力以赴打贏敬業(yè)的生存發(fā)展之戰(zhàn)》重要講話，深入分析了當(dāng)前的鋼鐵市場及經(jīng)濟形勢，指出殘酷的市場充分暴露出我們的短板和不足，許多干部沒有經(jīng)歷過殘酷市場的洗禮，對市場的殘酷性認(rèn)識不足、應(yīng)對經(jīng)驗不夠。

　　敬業(yè)要想在本次行業(yè)大洗牌中存活下來，每位干部員工就必須深刻認(rèn)識危機的嚴(yán)酷性和長期性，打破固有的思想束縛，從經(jīng)營、生產(chǎn)、物流等方面系統(tǒng)性、全方位地對我們的工作思路和措施進行顛覆性的改革和調(diào)整。李慧明從產(chǎn)供銷、采購、生產(chǎn)、營銷、物流運輸?shù)确矫孢M行安排部署，同時強調(diào)，抓好新投項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效；除集團戰(zhàn)略布局項目外，盡量減少投資，節(jié)約資金使用。

　　李慧明最后指出，危機面前，敬業(yè)的命運就掌握在我們自己手里。全體敬業(yè)人必須眾志成城、全力以赴，全面打贏敬業(yè)的生存和發(fā)展之戰(zhàn)。