5月15日上午，隨著最后一方混凝土澆筑完畢，馬鋼長材產(chǎn)品產(chǎn)線規(guī)劃（新特鋼）能介系統(tǒng)配套改造與能力擴建項目——優(yōu)材變電所混凝土主體結(jié)構(gòu)成功封頂，為后續(xù)二次結(jié)構(gòu)、水電安裝、裝飾裝修施工打下良好基礎(chǔ)。

　　為實現(xiàn)馬鋼南區(qū)產(chǎn)品產(chǎn)線調(diào)整，滿足新特鋼生產(chǎn)線的供電需要，提高鋼軋變供電可靠性，徹底打通馬鋼南北地區(qū)高壓網(wǎng)架，馬鋼公司決定在南區(qū)新建新特鋼輸變電等工程，并改造相關(guān)高壓線路，工程計劃在2022年順利投運。

　　施工順利與否的關(guān)鍵取決于工序是否合理安排。為按期完成工期目標，能環(huán)部統(tǒng)籌安排、重點關(guān)注、積極策劃，做到各施工區(qū)域、各專業(yè)間不同層面、不同標高的流水作業(yè)以及多區(qū)域多系統(tǒng)間的同步施工。前期因擬建場地緊鄰新特鋼主體項目周邊建設(shè)，與主體標段、紅線內(nèi)公輔標段、運輸部道路、鐵路等標段共用施工物流通道，施工戰(zhàn)線長、覆蓋面廣，涉及相鄰標段的工序穿插，給施工物流組織帶來極大難度。為此，該部以“一切圍繞主線”開展施工，充分考慮各區(qū)域施工對周邊區(qū)域的影響，減少或避免交叉作業(yè)，充分利用大型吊裝設(shè)備進行構(gòu)件安裝作業(yè)，合理規(guī)劃施工用地，利用周邊空地作為前期構(gòu)件、材料擺放及拼裝場地。

　　為確保施工安全、質(zhì)量工期，該部貫徹“科學管理、誠信守法、安全第一、塑造精品”的管理方針，與設(shè)計、設(shè)備供貨、結(jié)構(gòu)制作廠、材料供貨商等多家單位協(xié)調(diào)，加強相鄰標段各專業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào)，制定相關(guān)施工計劃，梳理前提條件，尤其實在與生產(chǎn)物流、相鄰標段物流、介質(zhì)管線接口的管理協(xié)調(diào)方面，對各方進行詳細溝通，提前策劃，避免相互影響造成工期延誤。

　　經(jīng)過縝密籌備和充分準備，優(yōu)材變電所項目建設(shè)于今年1月11日打下第一樁。為保障項目建設(shè)順利推進，在確保疫情防控的前提下，該部在認真配合落實防疫政策，最大程度克服疫情影響下，提前做好施工人員的節(jié)后返程和施工、防疫物資的儲備。該部能電組積極作為，積極與各方提前聯(lián)系，密切溝通，在春節(jié)的第11天（2月11日）便開始復(fù)工。值得一提的是，優(yōu)材變電所建設(shè)最高峰達110人同時作業(yè)。

　　施工中，該部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理總方針，各級領(lǐng)導“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系，全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保施工現(xiàn)場的人身和財產(chǎn)安全。同時，嚴格執(zhí)行“五同時”“三不準”和“四不放過”的規(guī)定，提高預(yù)防事故的控制能力，確保施工順利進行。此外，在部分材料因疫情原因到貨不及時、煤氣柜區(qū)域穹頂坡度要求高、鋼筋綁扎施工步驟繁瑣等不利因素下，該部運籌帷幄，科學謀劃，使得球罐區(qū)域提前10天、優(yōu)材區(qū)域提前15天完成前期建設(shè)工作，為變電所混凝土主體結(jié)構(gòu)順利封頂?shù)於藞詫嵉幕A(chǔ)。