材料的上漲、人力成本上升導致五金企業日子艱難。有問題就得解決，怎么解決方向又如何呢？業內專家羅百輝認為提升經營主體素質、大力拓展電子商務、實施品牌輸出戰略是值得借鑒的。其中提升經營素質，有利于市場經營戶由個體經營、家庭式經營向公司制經營形式轉化，建立現代貿易服務企業。

有形市場、無形市場并舉

品牌輸出戰略能拓展海外市場，在目前國內五金市場競爭很大的情況下，能在海外打響品牌，占領一片穩定逐漸擴大的市場無疑是個明智的選擇。五金企業多途徑并用，定能打開美好的局面，有以下五大戰略。

1、大力拓展電子商務

加快建立起規范的管理機制，基本建成具有“基礎服務、電子交易、物流配送、資訊服務、商務管理”五大功能的國內知名五金專業電子商務平臺。繼續發展電子商務作為今后的工作重點，進一步加大“五金商城”的培育力度。通過努力達到年交易的目標，實現有形市場和無形市場并舉繁榮。

2、做大做強會展平臺

發揮五金產業優勢，做精做專本土展會，打好專業牌。樹立品牌意識，在鞏固“中國五金博覽會”、“中國國際門業博覽會”品牌地位的基礎上，不斷開拓新的品牌展會。圍繞我國市產業特點、專業化發展方向，在做好市場調研和項目論證的基礎上，著力培育市場定位準確、影響面廣、面向制造商、經銷商的大中型專業展會，逐步形成常態化辦展機制。

3、實施品牌輸出戰略

鼓勵市場商貿企業推進商號、商標一體化，引導商貿企業以授權連鎖經營等方式，運作商貿企業商號權資產，提升品牌價值.樹立戰略眼光，充分利用“中國科技五金城”品牌的價值和影響力，以品牌、文化、管理模式作為資本，運用和經營品牌，實現有限的品牌擴張、規模擴張、市場擴張。

4、提升經營主體素質

擴展培育“文明商戶”，繼續扶持培育公司化、網絡化、品牌化、外向化經營大戶。鼓勵經營戶積極利用電子商務、連鎖配送、特許經營等經營手段，推動市場交易向國際化方向發展，促使市場發展由量的擴展向質的提升方向轉化.創造條件，廣招遠引，積極引進國內外名優商品進場交易或設立總經銷、總代理;鼓勵市場經營戶由個體經營、家庭式經營向公司制經營組織形式轉化，建立現代貿易服務企業。

5、建成運營會展中心

按照全市“五大中心”建設要求。繼續加大投資力度，保質、安全、如期完成。按照經營權與所有權分離的原則，充分發揮出新平臺的功能與作用。

加快生產性服務業集聚化發展，提升會展、網上市場等功能。推動專業市場，加快實現全國規模最大、實力最強、品質一流、信譽良好、充滿活力、國內外知名的現代五金專業市場。使中國科技五金城在區域經濟中發揮更大的引領作用。“十二五”時期是中國科技五金城加快發展和提升的重要階段，五金城集團公司將貫徹落實科學發展觀，按照“五金名城、商旅大市、生態城鄉”戰略的總體要求，以提質強基、優化結構、完善功能為導向。