自2008年金融危機以來，面對全新的競爭局面，面對嚴峻的生存環境，國內五金行業一直在講求行業現狀的突破和革新。但縱觀當前整個五金行業，現狀卻依然如故：粗放型經營的現狀仍處于小、多、弱、散的狀態；產品同質化、低水平重復勞動的現狀還沒有得到改善；同行之間的低價競爭，仍舊是行業競爭的主流；真正實現從外貿生產型向品牌營銷型轉變的企業微乎其微；行業集中度很低，缺少真正的強勢品牌等等。這些問題對于五金行業的參與者而言，可說是深感其痛。

1.物流之痛

對于大多數五金行業參與者來講，紛繁復雜的國內市場格局在給企業帶來廣闊市場空間的同時，也為企業的倉儲物流等方面提出了重大難題，物流成本高、難度大幾乎成為所有五金企業所面臨的難題；在經營成本居高不下和經營收入難以提升的雙重擠壓下，五金企業的經營利潤可說是“日薄西山”，有的甚至處于虧損經營的狀態。

2.融資之痛

對大多數的五金企業來說，中、小型的企業規模使得企業融資極其困難，企業很難在產品研發、品牌推廣和市場開發等方面的實現有效突破；產品缺乏良好展示的平臺，大多數企業的產品研發、創新能力不足，導致行業內的抄襲、模仿現象極其嚴重，出現嚴重的產品同質化現象，各個企業的核心競爭力建設無從談起，許多企業想在此方面有所突破也是有心無力、淺嘗輒止。

3.品牌之痛

大多數生產企業和五金市場目前都無法為商家提供足夠、有效的經營和資源支持，而且真正強勢品牌的稀缺，使大多數商家難以找到賴以支撐的經營支柱，商家更多的是處于單打獨斗的狀態下，只能是經營一些中低端品牌，發展艱難；且大多數商家易受困于眼前的經營瑣事，很難了解更多的行業信息、市場動態，難以開拓新的市場空間，造成其經營局面多年沒有改觀，這也是許多商家所面臨的發展困境。

但是，五金行業困窘的現狀也我們帶來了革新和突破的思路——誰能解決企業、市場和商家的難題，那么誰就能帶動行業走出困局、突破瓶頸。針對以上提到的諸多問題，行業內已經出現了一些有益的嘗試，并試圖解決存在的問題。