在素藝玩具有限公司工作了１２年的鄒小園一大早來到生產車間，就被眼前的情景嚇了一跳：生產設備橫七豎八地擺放著，玩具半成品散落一地。周圍同事都在說：“企業倒閉了，老板逃跑了。”

但沒過幾天，素藝所在的東莞市東城區牛山梨川宏盛工業區負責人便接待了六、七家企業，約談出租素藝空出的１萬多平方米廠房。“如果中小企業真的不景氣，怎么會有這么多人來開辦企業？”該工業區工業辦主任祁永和說。

在這片擁有十多家企業的工業區里，素藝是近年來唯一倒閉的案例。令人意想不到的是，素藝的“突然倒閉”卻引發了社會輿論對中小企業新一輪“倒閉潮”的猜想。近日，記者在東莞采訪發現，素藝倒閉更多是自身經營問題，屬個別現象。政府、協會及企業都對“倒閉潮”的說法表示不認同。

在以外向型經濟為主的廣東東莞，成立于１９９２年的素藝玩具有限公司是一家“老牌”的玩具加工企業。７月１４日公司倒閉后，老板及管理人員皆不知所蹤，物業管理方牛山梨川宏盛工業區接管了公司，法院也對公司財產進行查封。

據當地政府部門介紹，素藝玩具有限公司的總部設在韓國，現有４７０多名員工，產品主要出口到日本、歐美市場。２０００年公司發展的鼎盛時期，該公司有一家工廠在蘇州，兩家工廠在東莞，員工有３０００多人。

倒閉之前，素藝玩具有限公司的薪酬待遇在玩具行業屬中等水平，幾乎從未出現拖欠工資的情況。素藝玩具有限公司生產車間包裝班班長楊俊說：“我們公司的底薪是１１００元，每小時６．３２元，加班超過８小時支付１．５倍，周末上班雙薪，一般每周休息一天，每天工作都超過１０小時。公司給一半以上員工買了社保。”

記者近日走訪牛山梨川宏盛工業區、東莞市對外貿易經濟合作局等部門了解到，資金鏈斷裂、內部管理不善及招工難三大因素，導致了素藝的“突然倒閉”。

從今年３月起，一些在公司工作多年的老員工，明顯感到企業的經營狀況開始“搖搖欲墜”，也聽到不少傳言說企業有大量欠款。祁永和說，由于素藝在蘇州的工廠倒閉，幾十家供貨商擔心拖欠的貨款難以收回，集體上門催收貨款，引發了類似銀行擠提的事件。

但據一些業內人士分析，供貨商集體上門催款，僅是壓垮素藝的“最后一根稻草”，在此之前，企業經營危機早有征兆。近年來，頻繁更換韓方高管，內部管理不善，加上總部資金鏈斷裂，都使素藝陷入“內外交困”的境地。

近期，東莞市對外貿易經濟合作局對當地３００多家外貿企業進行調查發現，目前，外貿企業的關停數仍處于正常水平。從２００８年到２０１０年，企業的關停數量從８００多家下降到５００多家，２０１１年上半年，關停企業２６６家。

調查顯示，２０１１年上半年還增加了８００多家企業，帶來合同外資１９．８８億美元，相比關停的２００多家企業，涉及合同外資３．２億美元，新增加企業的外資合同數額是關停企業的６倍以上。

東莞市經信局有關負責人介紹說，從東莞各鎮反饋的情況看，各大工業區廠房基本滿租，沒有空置。可見企業雖有少數倒閉，但尚未形成“倒閉潮”。

東莞市對外貿易經濟合作局工作人員蔡康認為，目前，“內外交困”的經營困境，使不少企業加劇了危機到來的“預感”。其困難主要體現在三方面：歐美市場需求減退，處于“去庫存化”狀態，受訪企業訂單平均減少１５％左右；企業經營成本快速上漲，原材料、工資成本快速上漲，總體成本上漲近１１．４％；企業利潤下降，今年企業的總體利潤率跌到了２％到３％。很多企業處于微利，甚至出現虧損。

據東莞市玩具協會常務副會長陳祥祐估算，從２００８年到現在，東莞市玩具行業約有８００到９００家企業關停或轉行，但總的發展規模基本保持在２０００多家。素藝的倒閉，使周邊越來越多的企業開始認識到，創建品牌，加強技術研發，才能提高核心競爭力。